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各处级部门:
按照新时期干部考核的总体要求,为加强竞彩篮球干部队伍建设,充分发挥处级干部的工作积极性、主动性和创造性,全面、客观、公正、准确地评价处级干部履行岗位职责及完成工作任务的情况,进一步加强对处级干部的管理与监督,完善干部考核机制,现就2016年处级干部考核工作有关事项通知如下:
一、指导思想及原则
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以落实科学发展观和求真务实的工作作风为根本,坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认的原则;坚持自我评价、组织考核、群众评议相结合的原则。
二、考核目的
1、通过考核,总结经验,肯定成绩,表彰先进,明确存在的问题和今后努力的方向,加强和改进工作方法,不断提高干部素质、工作质量和管理水平,促进全院各项工作有效开展。
2、为干部的聘用和奖励提供依据。
三、考核范围:党政各部门正、副处长;各研究所正、副所长;杂志社主任。
四、述职大会时间:2017年1月11日下午
五、地址:住院综合楼12层报告厅
六、组织领导:处级干部考核工作,由党委统一领导,党委办公室具体组织实施,人事、纪监等部门配合。
七、考核内容:
注重考核工作实绩。结合党政、科研、医疗、后勤管理工作的共性和特点,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核。
德:主要考核思想政治素质、职业道德品质。包括坚定的理想信念,政治上与党中央保持一致;坚持理论学习,提高自身修养;顾全大局,团结协作,乐于奉献;办事公道,作风民主;密切联系群众,关心群众,正确对待群众意见,努力实践全心全意为人民服务的宗旨。
能:主要考核政策水平、管理能力。领导艺术以及组织协调能力、工作中求真务实,勇于创新,做事科学严谨,认真细致,坚持原则,敢于负责的情况。
勤:主要考核工作作风。包括勤奋敬业的工作态度、工作效率、工作质量及遵守劳动纪律的情况(中心组理论学习无故缺勤一次扣0.2)。
绩:主要考核履行岗位职责,完成年度计划和任务过程中提出的工作思路、采取的措施、发挥的作用及取得的成效。重点考核有无创新性和突破性的工作业绩。
廉:主要考核廉洁自律情况。包括保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,正确行使岗位职责,以身作则,不以权谋私及严守法纪法规的情况。
八、考核等级评定
参照《党政领导干部考核工作暂行规定》,考核等级评定为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。计分标准满分为100分,其中“德”占15分,“能”占15分,“勤”占15分,“绩”占40分,“廉”占15分。
优秀:(90分以上)思想政治素质高、组织管理能力强、工作作风好、完成工作任务成绩突出、清正廉洁,受到领导和群众好评。优秀等级人数按照有关文件掌握在12%左右。
称职(75—90分):思想政治素质较高、组织管理能力较强、工作作风较好、完成工作任务成绩比较突出、能够做到廉洁自律。
基本称职(60—75分):思想政治素质一般,有一定组织管理能力,工作作风一般,尚能完成年度工作任务,基本做到廉洁自律。
不称职(60分以下):不能履行岗位职责,未完成工作任务,或在工作中有明显失误;办事推诿拖延,造成不良后果;有投诉举报,经查实确有违纪问题,造成不良影响。
九、考核程序及评分方法:
1、被考核人员撰写书面述职报告,由分管院领导审核把关。
2、被考核人员在有院领导、全体处级干部及职工代表参加的大会上进行述职,限时8分钟。
3、参会人员以打分形式对每位述职人员给予评价。参会人员打分权重分别为:院领导打分权重为40%,处级干部打分权重为20%,职工代表打分权重为40%。
4、述职人考核结果统计后,提交院党委会进行综合评价,确定档次。
十、职工代表:参加2016年度处级干部考评的职工代表由总支负责推荐,分配名额如下:医疗总支推荐40人(范围:正科主任、正护士长、支部书记、正高职专业技术人员),科研总支推荐20人(范围:各研究室主任、支部书记、正高职专业技术人员),行政后勤总支推荐30人(范围:7、8级职员、支部书记、高级职称管理人员)。
十一、考核结果运用
1、干部的考核结果,由党委书记、纪委书记反馈给本人。
2、考核为优秀者,按一定比例在全院表彰、奖励。
3、一年考核基本称职者,履行诫免谈话。
4、连续2年考核为基本称职者,原则上予以免职。
5、一年考核不称职者,予以免职。
6、所在部门年度工作出现失误、差错、事故,或因其他原因造成不良影响者,予以相应处分。
十二、要求
1、各部门要充分认识到考核工作的重要意义,使考核工作切实起到鼓励先进,督促后进的作用。
2、每位被考核人员,都要认真总结工作,肯定成绩,找出差距,明确今后努力方向和改进工作的思路与措施。
3、参加考核的部门与个人要本着实事求是的态度,严格按照考核要求,对处级干部个人做出客观公正的评价。
4、述职报告一份交党办存档。
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