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1、继续抓业务增长和质量效益的提高，开展全面、全员管理质量提升活动。医疗、科研、行政、总务等部门要提出实施方案，与三亮三比三评活动结合进行。
2、抓安全稳定，促进医院和谐。重视医院管理和医院文化建设，持续改进各项工作，促进清正廉洁，团结和谐。
3、做好春节前各项工作，全面策划好2013年工作。①元月份是业务发展的大好时机，各科室要抓住机遇。临近春节要严格遵守纪律，认真履行职责，杜绝违规吃请、酗酒滋事，领导班子成员和处室领导不参加科室吃请活动；②总结考核要创新；③开好表彰总结大会；④做好春节慰问工作，要多关心老领导、老专家。
院办 贾婧
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