连续六年蝉联A+等级：陕西省中医医院稳居“国考”第一方阵！-陕西省中医药研究院陕西省中医医院

连续六年蝉联A+等级：陕西省中医医院稳居“国考”第一方阵！

发布时间：2025-03-27 08:43???来源：???浏览次数：

3月18日，国家卫健委公布2023年度三级公立中医医院绩效考核成绩，陕西省中医医院第六次荣获A+等级，在全国620家中医综合类参评医院中位列前5%，稳居“国考”第一方阵。

“国考”作为引领公立医院高质量发展的“指挥棒”，自2019年启动以来，以医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价四大维度为核心，成为衡量医院发展质量与成效的统一标准。“十四五”期间，竞彩篮球围绕党建文化建设、医疗业务发展、科技创新驱动、产业结构转型、体制机制改革、满意服务质量等6大目标，促进医院全面深化改革，提质增效、换挡提速，使得竞彩篮球高质量发展迈出坚实步伐。

党建文化建设 实现聚合引领

坚持和加强党对医院工作的全面领导，按照“以党建引领文化建设，以文化建设促进党建”的思路，提高文化建设的领导力。竞彩篮球成立绩效考核工作领导小组，统筹协调、整体推进。领导小组办公室印发《整改提升实施方案》，明确任务分工、优化工作流程，按月印发工作简报和科室指标数据，定期召开绩效考核专项工作季度分析会。通过培育优秀医院文化、强化公立医院绩效考核，竞彩篮球的核心凝聚力显著加强。

医疗业务发展 实现提质增效

通过考核指标的导向作用，进一步引导临床科室发挥中医药服务在全生命周期维护、重点人群健康管理、重大疾病防治等方面的独特优势和作用。在5个原国家卫生部重点专科、5个国家中医药管理局重点学科、9个国家中医药管理局重点专科（专病）、4个国家区域中医（专科）诊疗中心、3个陕西省临床医学研究中心的基础上，竞彩篮球新增10个国家中医优势专科，获批国家中医康复中心建设项目。承担7个陕西省中医系统医疗质量控制中心（小组）建设任务。同时，与西安交通大学第一附属医院合作共建“国家中西医协同创新中心”，银屑病新获批国家重大疑难疾病中西医临床协作项目。2024年门诊量较上年增长16.10%，出院人数较上年增长8.56%，平均住院日缩短1天，住院次均费用较上年减少12.28%。医疗业务发展和技术辐射能力建设迈入新阶段。

科技创新驱动 实现并跑领跑

围绕国家中医药传承创新工程、国家中医药传承创新中心建设目标，建成名中医传承专病等4个数据库。高层次人才引进和培育机制形成，现有国医大师1名、全国名中医3名、省级名（老）中医29名，新增陕西中医药大学博士研究生指导教师10人、获陕西省青年科技新星2人。全年累计获批科研项目105项，科研经费总额比上年增长20%。科技服务临床和产业发展能力持续提升，学术影响力扩至新范围。

产业结构转型 实现优化升级

致力打造医疗机构中药制剂龙头，院内制剂数量达到94种，完成32种制剂品种再注册，医疗机构中药制收入比上年增长22%。助力打造“秦药”品牌，编撰2部专著，制定3种药材趁鲜切制质量标准，完成3种秦药种植养殖指南研究并建立优质药材生产技术规范，新建2个远志种质资源圃。探索打造中医药文创品牌，注册“长安颐品”商标，根据时令节气推出绿豆糕、五行月饼、中药香囊等中医药文创产品。开拓多元支撑、竞争力强的产业发展新局面。

体制机制改革 实现深化突破

完善医院章程制度，规范内部治理结构和权力运行规则。坚持依法治院，明确18个党政、职能部门设置，优化部门职责。坚持正确选人用人导向，建立健全干部能上能下机制，任期制、任期目标责任制、干部交流轮岗管理制度有效落实，干部队伍年轻化基本实现。坚持供给侧结构性改革，完成骨伤科、脑病科、针灸科、推拿科、康复科等专科整合与分化设置。重点领域和关键环节改革全面推进，职能部门主动服务意识明显增强。成立运营管理委员会，设置运营管理部、资产管理办公室、数字与信息部等，运营管理体系建设初见成效。积极融入高质量共建“一带一路”，选派3批6人前往哈萨克斯坦执行中哈传统医学中心建设任务。医院管理和机制创新开辟新路径。

满意服务质量 实现优质高效

全面实行绩效管理，“两个允许”政策基本落实，打破以级别、身份、资历定系数的传统做法，逐步建立“岗变薪变、易岗易薪”的薪酬管理机制，薪酬分配制度更加合理。上线政务协同OA系统，搭建流程330余条，初步实现行政办公现代化。行政办公区启用，餐厅、停车场、安保服务等保障能力明显提高，医务人员积极性有效调动。预约挂号、夜间门诊、中药配送服务及“全院一张床”探索等，惠及更多百姓，患者就医体验明显改善。