省中医医院2024年第三季度三级公立中医医院绩效考核整改提升分析会-陕西省中医药研究院陕西省中医医院

省中医医院2024年第三季度三级公立中医医院绩效考核整改提升分析会

发布时间：2024-12-09 11:32???来源：院微信公众号???浏览次数：

12月5日下午，陕西省中医药研究院陕西省中医医院在十二楼报告厅召开2024年第三季度三级公立中医医院绩效考核整改提升工作分析会，党委副书记贾伟主持会议并作总结讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席刘小宾，总会计师陈坚及相关部门负责人、绩效管理员、临床科室主任、护士长共110余人参加会议。

会议现场

会议首先由组织人事处干事通报竞彩篮球2024年第三季度三级公立中医医院绩效考核国家监测指标分析情况；总务保卫处、组织人事处、护理部负责人汇报绩效考核指标整改提升措施完成情况。

贾伟副书记在总结讲话中指出，2024年的时间仅剩下一个月，各部门要抢抓时间节点，争取实现全年提升整改目标。贾伟强调三点：一是考核指标与业务管理融合尽快落地。要将“国考”指标与医院发展战略相结合，从医院到科室到个人都能实现奋斗和发展目标。部门、科室负责人要结合科室的功能定位、专业人员培养、专科发展、技术创新、服务创新、流程创新、管理创新、科研提升等多方面明确业务管理要点，实现“以考促进，以考提质，以考增效”。二是医疗质量与内涵建设提升并驾齐驱。医疗质量是医院医疗技术和管理水平的综合反映，要围绕医疗服务质量提升与内涵建设，通过加大考核与奖惩力度，确保医疗质量安全，提升医教研等内涵水平，转变成一个精细化管理的现代医院。三是发展目标与医院功能定位紧密结合。各部门、各科室，要转变思路，结合医院发展规划和战略目标，对标国家区域医疗中心、国家中医药传承创新中心、国家中医优势专科建设标准，解决发展过程中存在的问题，优化流程管理，合理资源配置，调整收入结构，节约可控成本。

贾伟强调：各部门、各科室，要强化大局观，从医院及科室长远发展角度思考问题，加强业务学习，提升医院核心竞争力。要重视数据在日常管理中的作用，对技术项目、诊疗活动要客观全面评估，做到有数据、有分析、有归纳、有总结，全面精准地反映科室经营情况，形成持续改进闭环管理。