【“绩效考核提升”连续报道一】牵住“牛鼻子” 凝聚全院共识-陕西省中医药研究院陕西省中医医院

【“绩效考核提升”连续报道一】牵住“牛鼻子” 凝聚全院共识

发布时间：2024-04-01 20:37???来源：院微信公众号???浏览次数：

陕西省中医药研究院陕西省中医医院是一所集科研、医疗为一体的综合性三级甲等公立医疗机构，承载着几代人的梦想，如今正朝着创建“西部一流、全国知名”的现代化中医药医疗科研机构目标阔步前行。三级公立中医医院绩效考核是深化公立中医医院综合改革、完善现代医院管理制度建设、推进医院高质量发展的有力举措，是为人民群众提供高质量医疗服务的“助推器”，更是涉及全院1700多干部职工切身利益的大事。院党委牵住了这一影响全局、大局的“牛鼻子”，持续发力，使工作稳步推进。

会议现场

3月15日，该院组织召开“2022年度三级公立中医医院绩效考核整改提升工作”动员会,认真学习国家公立医院绩效考核有关精神。党委书记杨联昌提出五个要求：一要提高政治站位，履职尽责勇于担当。坚持党对公立医院的领导及对医院高质量发展的引领作用；二要转变工作思路，实现数据赋能管理。要看到数据背后的短板缺项，推行重点工作项目化管理，全面提升管理效能；三要实现三个“三位一体”的综合考核与系统管理，构建考核体系、提升医院管理水平；四要建立考核机制，夯实基础提质增效。通过建立和完善综合目标考核机制，指标纳入日常管理工作中，助推医院科学化、规范化和精细化管理，提升医院核心技术和综合能力建设。五要运用考核结果，多措并举科学管理。将绩效管理与新员工转正定级、员工培训、薪酬调整与奖金确定、职位管理、岗位调整、绩效待遇等有效衔接，形成推动医院绩效考核与高质量发展的合力。

杨联昌书记提五点要求

每一个“要求”都铿锵有力、掷地有声，与会同志们听得心里热乎乎，但要把每一项要求落在行动，则需要凝成共识，撸起袖子加油干！

当天，分管此项工作的党委副书记贾伟还就2022年绩效考核指标整改提升和2023年数据填报工作进行具体部署，要求各部门会后第一时间传达会议精神，认真学习领会杨联昌书记五点要求，统一思想认识，积极投入到整改提升工作中。同时加强指标日常管理，建立工作台账，明确目标任务，责任分解到人。其中，整改工作专班要定期督导，数据填报部门要月度分析；数据管控部门要加强数据动态管理；各临床科室（病区）要规范医疗行为，全员动员、全员参与，形成协同推进合力，确保在2024年底将指标整改落实到位。

锣鼓已敲响，绩效考核提升的帷幕已拉开。

“考核是抓手，整改是手段，提升是目的，高质量发展才是我们的目标！”贾伟副书记信心满满地说。

贾伟副书记主持会议

2022年度，陕西省中医医院在三级公立中医医院绩效考核综合排名中，位居全国第25名，连续五年保持A+等级。“国考”成绩优秀带来发展机遇的同时，也带来了挑战的难题。

如何牵住“牛鼻子”，破解难题，突出重围，实现高质量发展，不仅是全院上下的期待，也令全国同行瞩目。

竞彩篮球

【“绩效考核提升”连续报道一】牵住“牛鼻子” 凝聚全院共识